Cum să ai angajați motivați

Ești antreprenor și te confrunți cu problema angajaților care nu au motivație să muncească?

??‍♀️Știm cât de frustrant poate să fie atunci când tu te asiguri că ei au un venit lunar, că au un spațiu cât mai confortabil de muncă și că sistemul de muncă este unul cât se poate de ușor de urmat, iar angajații tăi tot nu au motivație și nu-și folosesc adevăratul potențial.

?Ei bine, problema poate fi rezolvată. Este dovedit faptul că satisfacția angajaților față de locul lor de muncă definește nivelul calității muncii pe care ei o prestează, așa că avem pentru tine 3 metode prin care poți să-ți determini angajați să muncească mai cu drag.

➡️Metoda 1 – plătește-ți angajații bine?

?Și asta nu înseamnă să le oferi un venit pe care nu-l merită, ci dimpotrivă: gândește un sistem win-win. Odată ce angajatul tău își face treaba eficient, deci îți produce mai mulți bani, oferă-i și lui niște beneficii. De exemplu, când datorită lui există vânzări de suma X în compania ta, el va primi un bonus sau un procent din profit.?

?De ce? Atunci când angajații simt că trag la aceeași căruță cu tine și au de câștigat de aici, vor fi mai motivați să muncească, iar astfel afacerea ta va crește. Mai mult, vor fi motivați și să crească, să-și dezvolte aptitudinile pentru a avea rezultate și mai bune, ceea ce înseamnă că tu vei avea angajați mai bine pregătiți!

?❓Tu ai un sistem win-win cu angajații tăi? Spune-ne în comentarii cum procedezi! ?

➡️Metoda 2 – oferă-le angajaților recunoaștere?

?Unul dintre factorii motivatori pe care angajatorii îi folosesc sunt banii, și într-adevăr, așa cum ți-am spus în mai sus, angajații sunt motivați să lucreze mai eficient atunci când sunt plătiți conform rezultatelor pe care le aduc.

?Dar cu toate că banii sunt foarte importanți, ei nu sunt totul. Este un principiu care spune că oamenii lucrează pentru bani, dar și-ar da viața pentru recunoaștere. 

??‍♀️Suntem siguri că, dacă ai trecut prin experiența de angajat, te-ai întâlnit cu acel tip de șef care nu vede că faci eforturi, că-ți dai interesul, acel șef care indiferent de rezultatele tale, se comportă ca și cum ele ar fi ceva normal, și nu o performanță.

??‍♀️Don’t be that guy/gal! Dacă angajații tăi nu se simt apreciați și munca lor nu este recunoscută, în timp, nici măcar banii nu vor mai reuși să-i motiveze. Așa că pune bazele unui sistem de recunoaștere! Poate ai un perete pe care în fiecare lună, pui poza și numele celui mai productiv dintre angajați, sau poate lunar, angajatul cu rezultatele cele mai bune este plătit extra pentru a le ține un training colegilor lui, învățându-i anumite abilități. Poate în lunile în care echipa are niște rezultate bune, îi iei pe toți și îi scoți la un grătar, unde le spui cât de mândru ești de ei.?

?Indiferent ce sistem construiești, asigură-te că ai unul! Recunoașterea este absolut esențială pentru a te asigura că angajații tăi își vor menține motivația și rezultatele.

?❓Tu ai un astfel de sistem implementat în afacerea ta? Te așteptăm în comentarii să ne spui viziunea ta!

➡️Metoda 3 – ascultă-ți angajații??

?Mai există un pilon pe care dacă îl implementezi în afacerea ta, poți fi sigur că vei avea angajați motivați: angajații vor să se simtă ascultați.

??Da, știm, poate vei spune că nu poți fi mereu pe placul tuturor, iar oamenii mereu găsesc câte un motiv să se plângă. Adevărul este că nicio afacere nu e perfectă. Nici a noastră, nici a ta, niciuna din lume. Toate au mici ,,bube’’, iar tu ești unul. Ascultând ceea ce angajații tăi au de zis, înțelegând ce nevoi au și ce schimbări ar vrea ei să existe în compania ta, nu numai că-i va face pe ei să se simtă înțeleși, ci îți va da și ție perspective noi prin care să-ți poți îmbunătăți business-ul.

?Așa că ascultă data viitoare când un angajat are ceva de zis, chiar încurajează-i să aibă curajul să-ți spună atunci când au o idee de dezvoltare sau când ceva nu le place!

?❓Care a fost ultima idee strălucită pe care ți-a dat-o chiar unul din angajații tăi?

Concluzie în ceea ce privește motivarea angajaților

??Cu toate că un venit la final de lună poate părea o motivație suficientă, suntem ființe umane, iar asta înseamnă că suntem totodată ființe tare complexe. Cu cât vei reuși să înțelegi mai bine modul în care funcționează oamenii, cu atât vei putea să-ți determini angajații să lucreze mai eficient. Metodele pe care le-am găsit pentru tine sunt: un sistem de plată bazat pe rezultate, un sistem de recunoaștere și ascultare.

???? Nu uita să ne spui în comentarii ce metode folosești, dar și cum îți planifici să implementezi aceste principii în afacerea ta!?

Iar pentru că ne dorim să te cunoaștem și să te ajutăm să începi sau să crești business-ul tău, am pregătit pentru tine un curs online, complet GRATUIT, de 4 zile, în care vei învăța tot ce ai nevoie să știi pentru a-ți începe sau continua afacerea în cel mai corect mod, cu mentalitatea potrivită și arsenalul de cunoștințe plin.

Haide chiar acum alături de noi! Aplică aici: Curs Gratuit De Antreprenoriat